Af Hanne V. Moltke, Asbjørn Molly, Ida Gamborg Nielsen og Trille Frodelund Lykke

Ledelse efter fyringer

  • Bog
    -
    +
    250,00 kr.
  • E-bog
    -
    +
    175,00 kr.
I alt
250,00 kr.
200,00 kr. ekskl. moms
Sætter fokus på, hvordan man skaber gode rammer for at håndtere tabet af kolleger, genfinde mål og retning og reorganisere arbejdsprocesser og arbejdsfællesskaber, så de tilbageværende medarbejdere kan løfte organisationen videre.

Organisationer, der har været igennem fyringer eller store omlægninger, har ofte travlt med at tage sig af dem, der er afskediget. Men hvad med de medarbejdere, der er tilbage i organisationen? Typisk kæmper de med at finde arbejdsglæden og mangler hjælp til at genorientere sig i en organisation, der skal løbe hurtigere og arbejde mere effektivt.

LEDELSE EFTER FYRINGER handler om, hvordan organisationer håndterer tabet af kolleger, genfinder mål og retning og reorganiserer arbejdsprocesser og arbejdsfællesskaber, så de tilbageværende medarbejdere kan løfte organisationen videre.

Bogen henvender sig til ledere, HR-afdelinger, tillids-og arbejdsmiljørepræsentanter og konsulenter.

Fakta

Udgivelsesår
2017
ISBN (Bog)
978-87-7158-282-6
ISBN (E-bog)
978-87-7185-466-4 (ePub)
Antal sider
128

Om forfatterne

Hanne V. Moltke

Hanne V. Moltke er partner og organisationskonsulent i konsulentvirksomheden New Stories, underviser og proceskonsulent. Uddannet cand.mag. og certificeret coach. Forfatter, medforfatter og bidragyder til en lang række bøger, bl.a. Ledelse efter fyringer (2017), Grafisk facilitering – når ord og billeder mødes (2016), Social kapital i aktion (2015) og Social kapital i organisationer – ledelse, kommunikation og samarbejde (2014).

Asbjørn Molly

Asbjørn Molly er ledelses- og organisationskonsulent i konsulentvirksomheden New Stories, ekstern lektor ved AAU, underviser og proceskonsulent. Uddannet cand.mag. og certificeret coach. Forfatter, medforfatter og bidragyder til en lang række bøger, bl.a. Ledelse efter fyringer  (2017), Ledelsesbaseret coaching (2013) og Teambaserede organisationer i praksis (2005).

Ida Gamborg Nielsen

Ida Gamborg Nielsen er master i relationel ledelse, kaospilot og partner i New Stories.

Trille Frodelund Lykke

Trille Frodelund Lykke er cand.psych. med speciale i arbejds- og organisationspsykologi og partner i konsulenthuset New Stories, der arbejder med ledelsesudvikling, social kapital og arbejdsmiljø.

Om serien

Denne bog udgives i serien PSYKOLOGI PÅ ARBEJDE.

Bøgerne i serien PSYKOLOGI PÅ ARBEJDE formidler psykologiske perspektiver på det moderne arbejdsliv i kort og praksisnær form.

Emnerne beskrives i øjenhøjde og kredser om, hvorledes hverdagens udfordringer kan mødes. Der er en tæt kobling til organisatoriske og forretnings- mæssige mål/visioner og til strategi/bundlinje. Formålet er at hjælpe læseren så godt på vej, at der kan handles direkte på baggrund af bogens anbefalinger.

Anmeldelser

Med tidens tendens til at lægge sit fokus så mange forkerte steder, er det glædeligt, at nogen endelig retter luppen mod en voksende gruppe af medarbejdere i det moderne arbejdsliv. Det er en vigtig bog med et vigtigt budskab og et seriøst bud på, hvad man kan og bør stille op med alle de efterladte.

Alexandra Krautwald, stifter af Composing A/S, forfatter og blogger på Dagbladet Børsen

Bogen beskriver praksisnært, hvordan vi som ledere kan være i det krydsfelt, hvor vi på den ene side skal anerkende alle parter i forandringerne, samtidig med at vi fastholder fokus på målet med tilpasningerne og udviklingen af et fortsat attraktivt arbejdsliv for de ansatte, som skal drive organisationen videre efter nedskæringerne.

Randi Faldt, sektorchef og Lene Skov, TeamlederHR, IT og Digitalisering, Lolland Kommune

Ledelsesmæssigt fokus på tiden efter fyringer er et helt afgørende konkurrenceparameter for alle virksomheder, som opererer i stadigt mere omskiftelige markeder.

Niels Grøn Seirup, Underdirektør, DI

Relaterede varer